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La prima vera esigenza di un’organizzazione è quella di essere compresa nella sua unicità.
Massimizzare il Potenziale Aziendale e Individuale
Ogni organizzazione possiede un potenziale spesso inespresso. Talento, know-how, esperienze, intuizioni: risorse che esistono già, ma che devono essere attivate, orientate, valorizzate. Dopo la fase di co-creazione, in cui definiamo insieme gli obiettivi, le dinamiche interne e gli spazi di sviluppo, l’azione formativa entra nel vivo con un unico obiettivo: liberare energia organizzativa e trasformarla in risultati misurabili.
Massimizzare le potenzialità significa costruire percorsi che incidano davvero, con un impatto concreto sul comportamento, sul mindset e sulla performance delle persone coinvolte. Ogni intervento formativo viene calibrato per generare consapevolezza, far emergere nuove prospettive e sviluppare le soft skills che oggi fanno la differenza: leadership autentica, comunicazione strategica, intelligenza emotiva, capacità decisionali, accountability.
Giovanni Porreca è il Coach & Mentore delle Aziende di maggiore successo sul mercato Italiano e Internazionale."
Da oltre 25 anni si affianca a Imprenditori, Manager, CEO, Professionisti per sostenere e attuare trasformazioni, cambiamenti e sviluppare nuove soluzioni per il loro Business e la vita delle persone.
Giovanni Porreca
CEO & Founder di SBC Counsulting
Sblocca il Capitale Umano:
l’Eccellenza Come Standard
Ogni modulo, ogni strumento, ogni metodo è pensato per generare engagement, apprendimento reale, trasferibilità immediata. E grazie al monitoraggio continuo, possiamo valutare i progressi, agire in modo adattivo e rafforzare l’impatto nel tempo.
Massimizzare le potenzialità significa lavorare su più livelli contemporaneamente:
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Sul ruolo professionale, per rafforzare l’allineamento tra responsabilità e capacità decisionale.
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Sul comportamento organizzativo, per migliorare collaborazione, autonomia e gestione delle complessità.
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Sulla mentalità, aiutando le persone ad abbracciare un mindset di crescita, apertura al cambiamento, ownership dei risultati.
Grazie all’impiego di metodologie attive, simulazioni, project work, coaching e feedback continuo, ogni percorso diventa un acceleratore di sviluppo personale e organizzativo. E grazie alla misurazione dell’impatto; attraverso assessment pre e post, KPI condivisi e momenti di follow-up – siamo in grado di dimostrare in modo oggettivo il valore generato.
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Se il tuo obiettivo è una crescita tangibile, misurabile e adattiva, il tuo percorso formativo deve essere pensato per evolversi insieme alla tua azienda.
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